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破解煤炭产业“两难”还需多方合力
作者:    发布于:2015-06-27 08:40:52    文字:【】【】【
在新中国发展历程中,煤炭是中国经济腾飞的发动机。江西的一家煤矿企业表示,“煤炭是重要的基础能源和工业原料,为保障我国经济社会快速健康发展作出了重要贡献。在今后的一段时期内,煤炭仍将是我国的主体能源。”但与此同时,安全事故、产能过剩等问题一直限制着行业的发展,转型迫在眉睫。据煤矿行业分析及发展趋势研究报告统计显示,未来煤矿行业将加快传统产业新型化,推动煤炭生产企业与下游转化企业深度合作、战略重组,实施煤电、煤化联合发展,提高煤炭就地加工转化水平。扩大煤电冶、煤电化、煤电硅等特色产业链规模,形成成本竞争新优势。
  战略上整合
  淘汰落后产能和企业兼并重组已经成为煤炭行业的热门话题,按照能源局此前公布的计划,2015年煤炭行业将淘汰落后产能7779万吨、煤矿1254座。业内人士表示,“现在,从央企到地方国有企业,都开始探讨企业整合的路径,对于煤炭行业而言,在这种大背景下整合也是趋势所在。”
  近日,内蒙古发布了《关于支持煤炭转化企业与煤炭生产企业重组有关事宜的通知》,提出为有效化解煤炭产能过剩,推动煤电、煤化重组并购,构建内蒙古煤电化整体优势,将全力支持煤炭上下游企业重组。国家能源局在调研神华、中煤等煤炭重点企业时也表示,未来要提高煤炭产业的集中度,出资成立煤炭行业整合基金以加快煤炭行业整合。尽管目前整合基金究竟如何运作,什么样的企业能够受益等细则尚未最终敲定,但可以预见,这将是巨头之间的强强联手。
  煤炭行业的“巨无霸”无疑能够聚合起最优势的资源,获得企业转型发展中更多的机会,在利益、项目、资源等分配上占得先机。从产业的角度来说,作为整合主体的企业也能够充分利用资源的集约进一步压缩成本,进行科技研发,实现煤炭的清洁高效利用。从国家角度来讲,煤炭属于不可再生资源,是国家的基础能源,一旦由几家大型国企实际掌控,国家对行业的调控能力将更直接、更有效,比如限制煤炭产能、推进安全生产、矿山环境治理恢复等措施也将得到更有力的落实。
  战术上转型
  产业链上横向、纵向整合将是必然趋势,大量煤炭企业的转型则能大幅提升煤炭上市公司估值。如宝泰隆发布公告称,公司拟通过技术引进投资100吨/年石墨烯工业化生产项目,项目预计总投资1.8亿元,预计年利润总额2.54亿元。开滦股份也在2014年年报中称,要全面落实“以煤为基、以焦为辅、以化为主”的发展战略,稳步推进了聚甲醛、己二酸、甲醇燃料、焦油加工等煤化工项目的建设进度,深化公司产业结构调整,加快向新能源、新材料领域延伸的步伐。
  除此之外,在“互联网++”的大风下,不少煤炭企业也开始积极尝试触网。山煤国际在2014年年报中表示要快速搭建“煤炭贸易电商平台”。今年4月底,安源煤业旗下的江西省煤炭交易中心推出了“煤炭交易及互联网+金融平台”,成为首家专业化煤炭电商平台。
  从挖煤就能赚钱的“黄金十年”,到如今的“多挖煤不挣钱,少挖煤丢市潮,煤炭产业经历了“冰火两重天”的考验。当前,在消费减量化渐成趋势、国际能源价格下降的大背景下,无论是淘汰落后产能、推动产业结构调整,还是规范市场秩序、切实减轻企业负担、加大金融机构对企业的支持力度,破解煤炭产业“两难”还需多方合力。
 
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